Gestão Financeira

6 minutos Hoje em dia, a área de RH não está mais restrita às atividades burocráticas e, tampouco, limitada ao seu papel de registrar, contratar e demitir funcionários. Prova disso é a amplitude na diversidade dos salários de RH atualmente, bem como a vasta oferta de cargos dentro dessa área tão versátil e dinâmica. Para saber se a sua empresa está por dentro das grandes tendências e, especialmente, se vem seguindo as boas práticas do setor, nós preparamos este post. Com base nos tópicos Leia mais→

10 minutos Você já pensou no quanto a motivação no trabalho interfere nos resultados da sua empresa e, consequentemente, na lucratividade do seu negócio? Uma empresa onde os profissionais estão desmotivados, que procrastinam suas tarefas e não as executam com boa qualidade, tem um grande problema a ser resolvido.  Sabe porquê? Nesse cenário é impossível ter um desempenho satisfatório para alcançar um bom retorno! Se essa é uma questão detectada pelas lideranças da sua empresa, está na hora de reverter a situação e pensar Leia mais→

7 minutos O relatório de vendas é um documento que concentra todas as informações de negociações feitas em determinado período pela equipe comercial. Seu objetivo é manter a empresa informada das atividades e resultados gerados pelo time de vendas e prover a gestão de dados estratégicos para traçar novas metas. Além disso, o relatório de vendas externas traz uma série de benefícios para a equipe, como produtividade, eficiência e qualidade no atendimento ao cliente. Quer saber como isso funciona? Continue a leitura! O que Leia mais→

3 minutos O custo operacional, isto é, o dinheiro que uma organização precisa para se manter em atividade, é dividido em dois tipos: o custo fixo e o custo variável. No caso dos custos fixos de uma empresa, a redução de gastos pode aumentar o percentual de lucro e o retorno sobre o investimento. Saiba, neste post, o que são custos fixos de uma empresa e como eles afetam sua saúde financeira! O que é custo fixo? Os custos fixos de uma empresa são Leia mais→

3 minutos Ter uma empresa competitiva e que gere bons resultados passa pelo controle do custo operacional. E não há setor mais adequado para começar essa redução do que o departamento de RH. Evitar desperdícios, engajar o time de funcionários, diminuir a rotatividade e otimizar processos são algumas das maneiras de fazer com que o custo operacional diminua. Quer saber como implementar isso em sua organização? Vamos lá! 1. Elimine o desperdício O corte de desperdícios deve haver quando isso não impactar diretamente na Leia mais→

2 minutos O salário está longe de ser o único gasto que o empregador tem com o empregado. A depender do porte da empresa, o custo de um funcionário pode ser até 70% maior do que, de fato, consta no contracheque. O motivo é simples: encargos trabalhistas. Eles podem ser previstos, como o FGTS e o 13º salário, mas existem ainda aqueles que aparecem de vez em quando, como os gastos com admissão e demissão. Vamos fazer a conta de quanto custa tudo isso Leia mais→

3 minutos O gerenciamento de custos é uma das maiores preocupações das empresas e ocupa um lugar de destaque no RH estratégico. Responsável pela folha de pagamento, o setor costuma representar um dos que mais consomem recursos da companhia. Diante disso, o gestor de recursos humanos está constantemente em busca de novas formas de fazer o gerenciamento de custos do departamento e mantê-lo saudável financeiramente para que contribua de forma efetiva para os resultados da organização. Este é o seu caso? Confira as dicas Leia mais→