O headcount é um indicador do número de funcionários a ser usado de forma estratégica para alinhar ações de contratação, realocação de pessoal e orçamento, tendo em mente os objetivos do negócio.

Avaliação de desempenho por competências é uma análise que compara o desempenho de um profissional às competências necessárias para o exercício de sua função, visando encontrar pontos de melhoria.

O reconhecimento profissional é uma estratégia de gestão de pessoas que motiva o colaborador a buscar conquistas pessoais e profissionais em prol de sua carreira e do sucesso da empresa em que atua.

A gestão por competências permite que o RH oriente a conquista de conhecimentos, habilidades e de atitudes que os funcionários precisam ter para levar a empresa à conquista de seus objetivos.

O assédio no trabalho é definido como uma situação em que o colaborador se vê exposto a constrangimentos e humilhações de maneira recorrente em seu ambiente profissional, por colegas e superiores. Essa prática coloca em risco a saúde física e mental do indivíduo, além de prejudicar a empresa como um todo.

No contexto do RH e do processo seletivo, “hunting” se traduz em uma “caça” ou busca ativa pelos profissionais mais adequados para a empresa. Uma prática que tem se tornado mais comum a cada dia.

A entrevista por competência é uma entrevista de emprego com o objetivo de avaliar as ações realizadas em situações profissionais anteriores. Dessa forma, é possível traçar o perfil comportamental do candidato.