O processo de recrutamento é responsável pela escolha de novos colaboradores. É importante que as etapas de avaliação proporcionem uma boa experiência ao candidato, inclusive permitindo que ele acompanhe a evolução de cada fase.
Gestão de crise é um conjunto de medidas que visam minimizar os prejuízos na ocorrência de conflitos que podem ser internos ou externos, assim como causar o menor impacto aos envolvidos.
Flexibilidade no trabalho se resume em alternativas que permitam que os colaboradores estabeleçam seus próprios horários e sua rotina de atividades. É um modelo de gestão coerente com o mercado atual e com o perfil dos novos profissionais.
Endomarketing é um processo gerencial que tem como objetivo motivar os colaboradores no exercício da sua função, otimizando o clima organizacional e os resultados obtidos.
O analista comportamental é responsável por compreender o perfil dos colaboradores, auxiliando a gestão a tomar decisões como contratações, mudanças de cargos, formação de times e muito mais.
Turnover involuntário ocorre quando a demissão parte de uma vontade da empresa. Quando esse índice está alto, vários processos precisam ser revistos, inclusive o de recrutamento e seleção.
Employee experience é uma estratégia que visa transformar positivamente a relação entre empresa e colaboradores com o objetivo de maximizar os resultados. Para isso, ela é implementada com base em análise de dados.
Teste comportamental é uma estratégia que visa a identificar tendências de comportamento dos colaboradores a fim de agir de acordo com o perfil de cada um. Esse é um recurso aliado de todos os processos de RH.
Os exames ocupacionais são procedimentos obrigatórios, realizados por um médico do trabalho com o objetivo de acompanhar a saúde do profissional enquanto durar o seu contrato de trabalho com a empresa.
Software de gestão comercial é uma ferramenta usada para gerenciamento e controle do fluxo das atividades de vendas. O uso desse recurso traz muitos benefícios, mas a escolha requer análise.