Gestão Empresarial

Employer branding é o conjunto de estratégias que visa melhorar a visão que os funcionários têm de uma empresa. Algo que favorece a atração e retenção de talentos, além de outros benefícios.

A comunicação interna é de extrema importância nas empresas atuais, tendo em vista que é a forma mais simples e efetiva de manter o empregador e os funcionários na mesma página quanto a cultura interna.

A liderança autocrática centraliza o poder nas mãos do líder e a democrática divide o poder entre líder e liderados. Essa diferença define o estilo adequado a uma empresa, com base em seu perfil.

As pesquisas de satisfação são capazes de ajudar a coordenação da equipe de vendas a entender quais as possíveis melhorias a serem adotadas nos processos atuais.

A liderança situacional diz respeito ao momento em que o líder de uma equipe precisa adaptar seu estilo de trabalho para conseguir mais resultados segundo as habilidades de sua equipe.

A metodologia OKR (Objectives and key results) consiste na organização de projetos de acordo com a mensuração de resultados chave que contribuem para alcançar um objetivo comum.

As redes sociais corporativas podem ser a chave para um trabalho de branding completo que auxilia no alcance de novos clientes e no estabelecimento da marca no mercado.

O workflow, ou fluxo de trabalho, é uma representação gráfica da ordem em que as atividades de um setor ou da empresa são realizadas, com as possibilidades de execução detalhadas.

Um plano de carreira é uma forma de mostrar aos colaboradores que a empresa valoriza o trabalho oferecido e que existem muitas oportunidades de crescimento dentro da organização.

A comunicação interna das empresas pode ser melhorada através do uso de softwares que permitem a comunicação em massa e facilitam o acesso às informações.